Thế nào là cao thủ?

Buổi tối nọ, tình cờ tôi phải làm "gia sư bất đắt dĩ" cho con trai, anh bạn trẻ của tôi có bài tập đọc là "Đánh Cờ" như thế này:

Chuyện kể ông Mạc Đĩnh Chi đi xứ bên Trung Quốc thấy một cái nhà có treo biển "Trạng Cờ", đồng thời chủ nhân bày bộ cờ bằng ngà tuyệt đẹp ở nơi trang trọng.

Chi thấy lão chủ khí chất cao ngạo nên bước vào thách đấu phân cao thấp.

Lão kia đem bộ cờ bằng gỗ ra chơi, Chi chỉ bộ cờ ngà hỏi: "Sao vậy?" đầy ngụ ý.

Lão "chảnh" khinh khỉnh bảo: "Bộ đó để chơi với bậc quyền quí hoặc kẻ nào hơn cờ ta"

Chi nổi máu nóng, khiêu chiến quyết liệt hơn: "Giờ lấy bộ ngà chơi đi, thua tôi để lại cái đầu, thắng thì lấy bộ cờ cùng cái bảng hiệu của ngài"

Đương nhiên trước lời thách thức như vậy, lão "cao cờ" không cách nào từ chối được.

Truyện kể rằng, trận cờ diễn ra 3 ngày liên tục bất phân, đến tối ngày 3 thì họ Mạc thấy mình túng thế gần thua rồi nên xin tạm nghỉ, sáng mai đánh tiếp.

Tại sao trang chủ của phần mềm không nhìn thấy các mục như: nhập hàng, báo cáo, đặt hàng…

S3 chào bạn,

Khi mới đăng nhập vào bạn thấy rất ít mục thể hiện ra trên phần mềm, cũng đừng như vậy mà bạn nghĩ S3 chỉ có bao nhiêu tính năng đó nha.

Vì một tài khoản khi mới đưa vào sử dụng, thì phần mềm chỉ thể hiện các mục cơ bản, nhầm tránh cho khách hàng không bị rối khi mới bắt đầu làm quen với phần mềm, khi các dữ liệu cơ bản đã được nhập lên, từ đó phần mềm sẽ hiển thị dần các mục khác để bạn thực hiện điền tiếp các thông tin vào.

Dữ liệu đã được nhập đầy đủ vào thì phần mềm sẽ hiển thị ra các mục tương ứng hay nói cách khác nhu cầu sử dụng phần mềm của bạn tới đâu thì phần mềm sẽ hiển thị ra đến đó.

S3_Trạng thái cơ bản khi mới đăng nhập

S3_Trạng thái đầy đủ tính năng.

 Hệ thống S3 xây dựng dựa trên một công thức : "ĐƠN GIẢN + ỔN ĐỊNH  = HIỆU QUẢ" nhưng sẽ không đơn giản đến mức lượt bỏ những tính năng cần thiết, chỉ là ẩn đi khi bạn chưa cần sử dụng đến :)

Điều bắt buộc người đi xin việc [Phải] nghĩ về công ty bạn

Có một câu hỏi rất quen thuộc với cả những người lao động và người sử dụng lao động trong buổi phóng vấn lựa chọn ứng cử viên cho vị trí nào đó: "Tại sao bạn lại chọn công ty của chúng tôi?" Câu trả lời rất đa dạng, và tựu chung lại vài ý dưới đây:

  "Bởi vì tôi/em thích định hướng phát triển của công ty."

  "Bởi vì môi trường làm việc tại công ty sẽ cho tôi/em cơ hội thăng tiến."

  "Bởi vì tôi/em biết là mình sẽ có công việc ổn định."

  "Bởi vì tôi/em tự tin rằng mình sẽ làm được công việc công ty giao phó."

  "Bởi vì công ty mình có qui mô hoành tráng quá."

  "Bởi vì tôi/em thích được làm việc với người quản lý như anh/chị."

  "Bởi vì lương tốt."

  "Bởi vì tôi/em đang cần tiền."

 

 Với quan điểm và kinh nghiệm trong công tác tuyển dụng của mình, tôi đánh giá câu trả lời cuối cùng là câu trả lời thành thật nhất (nếu như ứng viên chọn phương án này). Thế nhưng câu trả lời chất lượng và quan trọng nhất phải là: "Bởi vì lương tốt".

Định nghĩa thế nào là "lương tốt" và vì sao bạn (người tuyển dụng) phải "moi ra" được thông tin này bằng mọi giá? Vì tất cả những người đi làm (làm công hoặc làm chủ) đều có 2 mục đích cốt lỗi:

3 CÁCH XÂY DỰNG NIỀM TIN VỚI KHÁCH HÀNG

Nguồn: www.s3co.vn

Bạn có muốn có nhiều khách hàng trung thành, những người luôn tin tưởng vào thương hiệu của bạn không? Không cần bạn trả lời, tôi biết chắc rằng bạn luôn muốn. Vậy có khi nào, bạn tự đặt và trả lời từng câu hỏi như thế này chưa:

 Sản phẩm/Dịch vụ của bạn có thật sự đem lợi ích tốt nhất cho khách hàng không?

 Sản phẩm/Dịch vụ của bạn có đáp ứng đúng như nội dung quảng cáo không?

 Bạn, chính bạn có phải là người trung thực, đáng tin cậy với người mua không?

Có thể nói, trong thời buổi thị trường “vàng thau lẫn lộn” như hiện giờ, chỉ riêng việc tạo nên cảm giác tin tưởng cho khách hàng đã là sợi dây vô hình níu giữ họ, hay nói cách khác, khách hàng luôn tìm đến để mua sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn cung cấp khi có nhu cầu. Tuy nhiên, điều không thể phủ nhận là áp lực của doanh số, của lợi nhuận, của chi phí là yếu tố làm cho bạn không đủ tự tin để trả lời 3 câu hỏi trên. Đừng quá bối rối, doanh nghiệp hoặc bất cứ người kinh doanh nào cũng như bạn, và chúng ta có thể tạo sự khác biệt với 3 phương pháp dưới đây.